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以客户的受益为己任,做最具责任心的咨询公司

以专业的水准、简洁的方法,达到最有效的结果

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专注有效培训,由客户评估效果并根据效果评分支付费用

以解决问题为导向的培训模式

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领唯咨询(广东)有限公司(简称领唯咨询),是专注于制造业运营改善的管理咨询顾问公司。我们以前沿的管理理论和方法以及专业的水准,寻求使用最简单的方式,运用到企业的质量、成本、交付时间等改善方面,协助企业在不断的改善过程中建立更加稳固的基础。

领唯咨询使命:建立与客户间的共信共赢,打造最具责任心的管理咨询公司。

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公司创始人、咨询顾问 特长:精益管理、质量体系

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特聘讲师、资深顾问 特长:企业战略、领导艺术

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创建独特的收费模式:依据受训者的评分决定支付的费用。

众多的企业之所以在管理培训面前止步,不是因为需要支付相应的费用,最主要的原因是对其培训效果无法进行有效的判断。的确,客户想在购买培训服务之前判断课程的效果基本是不可能完成的任务。而我们的培训则赋予了客户事后判断课程效果并根据效果决定是否支付费用以及支付多少费用的权力。

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  • 以客户的目标(指标)为出发点,协助企业在不断的改善过程中趋于达成既定的目标;
  • 创建独特的管理咨询收费模式,设立咨询项目指标,以指标的达成率作为收取咨询费用的标准。
  • 接受企业常年管理顾问的聘请,远程与随访的方式相结合,随时与企业一起共同面对并解决临时出现的问题;
  • 创建独特的顾问收费模式,以客户采纳我们建议(方法)的数量和比率计算顾问费用。

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我们致力于研究并开发简便且有效的管理手段、管理工具和管理方法,同时结合IT手段,使其更加高效地运用在企业的管理环境中。

无论是开发还是升级软件,我们只聚焦在专用的模式并不断完善,而不会无限制扩大其功能模块。